Vertiv Czech Republic s.r.o.

Podrobnosti

Kategória: EXKLUZÍVNE ROZHOVORY

Nové technologie zvyšují naši konkurenceschopnost

Nišovická společnost Vertiv Czech Republic s.r.o., je známá zejména jako výrobce serverových skříní nebo inteligentních zásuvek. Své portfolio stále rozšiřuje, naposledy o LCD displeje pro datová centra. Loni masivně investovala do technologického rozvoje svého závodu a dokončila instalaci nového ohraňovacího centra, které skokově zvýší produktivitu práce v oblasti zpracování plechů. „S touto technologií dokážeme konkurovat i výrobcům z asijských zemí a výrazně zvýšíme také výrobní kapacitu,“ říká v rozhovoru ředitel a jednatel společnosti Miloš Pospíšil.

Jak hodnotíte rok 2019? Dařilo se vám naplnit cíle, které jste si stanovili?

Loňský rok hodnotíme jednoznačně pozitivně. Dosáhli jsme výsledků, které jsme si naplánovali. Pokud budu konkrétnější, naplánovaný obrat 780 milionů korun nejspíš mírně překročíme a totéž platí pro zisk. Podstatné ale je, že v roce 2020 připravíme bázi pro další růst a rozvoj.

Do roku 2019 jste vstupovali mimo jiné s tím, že budete zásadně investovat. Do jakých projektů jste se pustili a jak pokračují?

Velmi podstatné je posílení technologického parku v naší firmě. Investovali jsme především do nového ohýbacího centra, což je projekt za 26 miliónů Kč. Zatímco první polovinu roku jsme věnovali přípravným pracím, v druhé polovině proběhla realizace a instalace zařízení.

Co se s novým ohraňovacím centrem pro vaši firmu změní?

Především se zvýší produktivita práce i kapacita v oblasti zpracování plechů. Budeme schopni zpracovávat plechy nejen pro naši vlastní potřebu, ale i pro sesterské závody koncernu Vertiv, které dosud tuto komoditu nakupovaly od různých externích dodavatelů. Díky nové produktivnější technologii vyvážíme i konkurenční aspekt levné pracovní síly některých z těchto dodavatelů. Strategický insourcing koordinovaný na úrovni Vertiv Group se pak pozitivně projeví mimo jiné i ve finančních tocích. Jestliže byla ústřední úloha v tomto projektu svěřena našemu závodu, beru to jako pozitivní vysvědčení a ocenění dlouholeté práce našeho týmu z Vertiv CZ.

Můžete upřesnit, jaká bude vaše maximální kapacita co do objemu vyrobených produktů?

To se vyjadřuje poměrně složitě. Loni jsme vyrobili přibližně 11-tisíc serverových skříní, 12-tisíc inteligentních zásuvek, 5-tisíc LCD displejů a příslušenství za dalších 100 milionů korun. Jsme připraveni na meziroční 20 až 30-% nárůst, ale je nám jasné, že takový vývoj nezasáhne všechny segmenty naší výroby najednou. Jsme zvyklí pružně reagovat na přesuny poptávky našich zákazníků. Vyrábíme podle zákaznických specifikací. Nemáme hromadnou nebo sériovou výrobu. Nové ohraňovací centrum nám umožní výrazně zvýšit flexibilitu a produktivitu primární kovovýroby, což je podstatný krok kupředu ve srovnání s podobnými technologiemi, jež se zabývají tvářením plechů. Budeme umět uzpůsobit výrobní program zákazníkům bez ztrátových časů při přestavbě zařízení, což byl doposud jeden z limitů.

Hledali jste v souvislosti s navyšováním výroby i nové pracovníky? A jak se vám to dařilo?

Jsme firma, která se zabývá především kovoobráběním nebo výrobou elektrických a elektronických zařízení. Proto se snažíme primárně hledat zaměstnance z těchto sektorů, ale situace na pracovním trhu není jednoduchá, takže šanci mají i lidé působící zcela mimo obor. Samozřejmě za podmínky, že jsou ochotni a schopni na sobě pracovat a učit se pro ně zcela nové věci. Některé úlohy je možné řešit automatizací nebo robotizací, ale naše výroba se bez lidí ani do budoucna určitě neobejde. I proto šikovné pracovníky hledáme v podstatě průběžně. I přes konkurenci na pracovním trhu se nám to daří, takže nové lidi nacházíme i když to chce občas trochu trpělivosti a jistou flexibilitu i v těchto aktivitách.

Dříve vysokou fluktuaci nově příchozích jste snížili z 25 % na 6 %. Jak se vám to podařilo? Jaké zaměstnanecké benefity u vás lidé najdou?

Snížení fluktuace je hlavně otázkou vytvoření pracovních podmínek a vůbec souhrnu benefitů. Lidem se musí vyplatit u nás zůstat. Současný systém benefitů jsme vytvářeli a zaváděli postupně a ani dnes nepovažujeme tuto práci za ukončenou. Příspěvek na dojíždění, podpora závodního stravování, podpora vzdělávání, bonus pro neabsentující pracovníky, odměňování dle dosažených pracovních výsledků apod., to všechno jsou vcelku běžné benefity. Žádnou Ameriku jsme tady neobjevili. Spíš jsme postupně a cíleně realizovali jednotlivé záměry a postupně jsme se etablovali jako prémiový zaměstnavatel v regionu. Před periodickým plošným zvyšováním mezd upřednostňujeme posílení výkonových složek mzdy. Podstatné je, aby zaměstnanci pochopili, že nám nejde o vyšší intenzitu práce, ale o vyšší produktivitu. To je základem dlouhodobě udržitelného růstu. A i když pro nás práce s lidmi a jejich motivací nikdy nekončí, troufám si říct, že náš mix benefitů zafungoval. Nejenže se nám snížila fluktuace, ale práci u nás naši pracovníci doporučují svým známým a rodinným příslušníkům, takže na práci pro naši firmu snad něco bude.

Už jste zmínil roboty a automaty. Mají u vás své místo? Jak vnímáte pojem Průmysl 4.0?

Určitě i u nás tyto moderní technologie mají své místo. Vždy jde ale o kombinaci faktorů a jejich vyhodnocení, protože masivní investice do robotů a automatů musí dávat smysl. Víme, že máme typ výroby, kde vždy budeme potřebovat šikovné lidi, pokud chceme nadále obsluhovat tržní segment, který obsluhujeme. Na druhou stranu velmi dynamický technologický vývoj je také faktem. Dnes máme technologie na procesy, kde před pár lety vypadal člověk jako nezastupitelný, ale také jsme mohli zaznamenat mnohé „splasklé technologické bubliny“. Takže nebojme se novinek, ale nezapomínejme na kritické myšlení. A jestli v současnosti zažíváme 4. průmyslovou revoluci? To ať posoudí příští nebo přespříští generace. Nám k tomu chybí nezbytný odstup.

Vytváříte výrobky, které slouží například v datových centrech. Kde ještě najdou uplatnění? Jaké segmenty jsou pro vás z hlediska odbytu klíčové?

Primárně jsou pro nás důležité informační a komunikační technologie/firmy coby cílová skupina, ale to je dost široký pojem. Pokud jde o datová centra, tak k našim klientům patří banky, telekomunikační firmy, nadnárodní výrobní společnosti, velké obchodní řetězce a podobně. Zjednodušeně řečeno, mimo ICT kolosy prostě zákazníci, které si správu dat zajišťují ve vlastní režii. Toky dat jsou v současném světě obrovské, mnohdy je už ani nevnímáme, a bez potřebné infrastruktury je není možné spravovat.

Připomenete, jaké kvality požadují vaši zákazníci? Jak se proměňují nároky na vaše výrobky a jak vycházíte svým klientům vstříc?

Ústředí našeho koncernu je v USA, ale klíčové vazby máme na mateřskou firmu v Bavorsku, což nás zásadně formovalo. Důraz je kladen na sebemenší detaily. Řešení konfigurovaná na míru, dodací lhůty, termínová spolehlivost dodávek, smysl pro detail. Např. zapomenutý otisk prstu na rámu serverové skříně je akceptovaným důvodem zákaznické reklamace. Kvalitu prostě posuzujeme podle toho, jestli se nám vrací výrobky, nebo zákazníci. Skladba našich zákazníků říká, že bé je správně. Klientům nabízíme řešení na míru, anebo naopak standardizované produkty, kde je sice variabilita konfigurace omezená, ale klienti mohou naše produkty obdržet během několika dnů. I v tomto případě ale garantujeme naši obvyklou kvalitu.

Jaké výzvy na vás čekají v následujícím období? Co nového chystáte?

Bude to hned několik věcí. Rozšiřujeme portfolio našich produktů. Loni jsme od sesterské firmy v Irsku převzali výrobu obslužných LCD displejů pro datová centra. Tento trend bude pokračovat a v rámci restrukturalizace uvnitř koncernu očekáváme, že budeme přejímat i další projekty, u nichž je třeba vyšší přidaná hodnota a které se neobejdou bez manuální práce. K serverovým skříním, inteligentním zásuvkám a LCD displejům brzy přidáme další produktovou řadu inteligentních zásuvek. Rozšiřování výroby jde ruku v ruce s rozvojem technologického parku. S tím souvisí investice do již zmíněného automatizovaného ohraňovacího centra – mimochodem prvního svého druhu v České republice, protože high-tech zpracování plechu je jedním ze základních předpokladů pro náš další rozvoj.

Počítáme i s dalšími investicemi do technologií. V nejbližších měsících nás čeká zásadní technologický upgrade práškové lakovny, další investice do robotizované části výroby nebo do základní výrobní infrastruktury, bez níž by další rozvoj výrobních kapacit nebyl možný. Chystáme i stavební úpravy, které umožní rozšíření některých logistických funkcí závodu, jež pro nás zatím zajišťovaly sesterské nebo mateřské závody. Tomu všemu bude odpovídat i vyladění personální struktury firmy. Stereotypní práce nás v příštích měsících a letech určitě nečeká, ale že nás to baví, je vidět na nasazení našeho týmu i na jeho výsledcích.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes