PORR s.r.o.

Podrobnosti

Kategória: EXKLUZÍVNE ROZHOVORY

Agilita, synergia a strategické partnerstvá

Skupina PORR, jedna z najväčších stavebných spoločností v Rakúsku, si počas 150-ročného pôsobenia na európskom trhu vytvorila dokonalý reťazec vo vytváraní hodnôt, ktorý jej dnes umožňuje realizáciu komplexných projektov. Za rozhodujúcu prednosť pritom pokladá know-how svojich vysoko kvalifikovaných pracovníkov. „Rozvoj ľudských zdrojov bude vždy našou prioritou.

Poskytujeme možnosť využívať systém interných školení PORR Academy a v každom zamestnancovi podporujeme ambície pri získavaní vyššej kvalifikácie,“ hovorí pre Priemysel Dnes Ing. Pavel Zuzula, generálny riaditeľ PORR s.r.o., so sídlom v Bratislave. „Dnešný pracovný trh nedisponuje dostatkom kvalitných kvalifikovaných pracovníkov, ani ich nemožno len tak, drsnejšie povedané, „kúpiť“ u konkurencie poskytnutím výhodnejších podmienok. Budúcich zamestnancov preto musíme vyhľadávať už na školách a kontinuálne investovať do budovania ich kvalifikácie. To znamená, že naše záujmy budeme naďalej koncentrovať na nadväzovanie strategických partnerstiev so vzdelávacími inštitúciami. Ceníme si naše nadštandardné vzťahy s Katedrou dopravných stavieb Stavebnej fakulty STU v Bratislave, ako aj zvyšujúce sa možnosti prehlbovania spolupráce so strednými odbornými školami.“

Zápas s dôsledkami

Sektor stavebníctva bude v nasledujúcom období žať dôsledky pandemickej situácie. „Na stavebnom trhu panuje kríza. Firmy sa bijú o malé množstvo zákaziek tzv. „krvavými cenami“, to znamená s cenami na hranici realizovateľnosti. Keďže zabezpečiť firme projekty a ľuďom prácu sa stáva čoraz zložitejšie, musíme agilne využívať všetky dostupné zdroje a naše sily spájať nielen v rámci koncernu, ale aj prostredníctvom kooperácie so strategickými partnermi,“ nadväzuje na predošlú tému Pavel Zuzula. „Organizačne sme sa spojili s našou sesterskou spoločnosťou PORR a.s., so sídlom v Českej republike. V česko-slovenskej štruktúre, popri funkcii generálneho riaditeľa PORR s.r.o., vediem sekciu „Inžinierske stavby – veľké projekty“. Spojenie síl s našou českou sestrou súvisí s víziou o znovuobnovenie našej tradície v budovaní pozemných stavieb aj na Slovensku,“ ozrejmuje generálny riaditeľ a neopomína ďalšie možnosti spolupráce. „Strategické partnerstvá s hodnotovo blízkymi spoločnosťami sme nadviazali aj na Slovensku. Jedno z nich nám prinieslo signifikantný podiel na možnej realizácii projektu dostavby tunela Višňové po predchádzajúcom zhotoviteľovi. Samotná dostavba predstavuje logistickú a technologickú výzvu, ktorej sme pripravení čeliť ako súčasť dodávateľského systému.“

Aktuálne projekty

Popredná stavebná spoločnosť ťaží zo svojho precízne vyvíjaného úsilia pri budovaní povesti spoľahlivého partnera. „Naša aktuálne najprosperujúcejšia divízia malých a asfaltových projektov úspešne funguje vďaka spokojným a vracajúcim sa klientom, ako aj dlhodobým a férovým vzťahom s dodávateľmi,“ hovorí Pavel Zuzula. V aktuálnej štruktúre najnovšie realizovaných stavebných zákaziek figurujú mnohé projekty, ktoré sú determinované vysokým stupňom náročnosti. „V združení s našimi partnermi sme koncom roka 2020 otvorili obchvat Čadce. Projekt sa nám podarilo úspešne dokončiť napriek tomu, že ide o zložitú stavbu v intraviláne s náročnými stavebnými podmienkami, pričom jeho realizáciu výrazne skomplikovala pandemická situácia. Dnes sme hrdí na to, že sme širokej verejnosti, a najmä tranzitnou dopravou ťažko skúšaným obyvateľom Čadce a celého regiónu, dokázali zlepšiť komfort pri každodennom cestovaní. Ako vyslovil minister dopravy a výstavby SR Andrej Doležal, tento približne 6-kilometrový úsek skráti v dopravnej špičke čas jazdy cez Kysuce až o 30 minút.“
 
Bratislavská spoločnosť práve dokončuje výstavbu diaľničnej križovatky Triblavina pri Bratislave, no za svoju najväčšiu výzvu považuje nové veľké projekty. „Okrem dokončenia projektu D1 Lietavská Lúčka – Višňové – Dubná Skala k nim patria aj R3 Tvrdošín – Nižná a obchvat Šale. Ak budú zmluvy zo strany verejného obstarávateľa podpísané, budeme môcť pristúpiť k ich realizácii. Začiatok stavebných prác na týchto stavbách totiž ovplyvňuje najmä vyhodnocovací proces verejného obstarávania. Ponuky na predmetné zákazky boli odovzdané v marci 2018 a v auguste 2019.“

Ako riaditeľ stavebnej spoločnosti vníma neutíchajúcu diskusiu ohľadom sféry verejného obstarávania? „Podobne ako všetky seriózne stavebné firmy na Slovensku aj my by sme uvítali zefektívnenie verejného obstarávania bez zbytočných prieťahov. Za nemenej dôležité považujeme zachovanie transparentnosti celého procesu. Sme presvedčení, že často ho zbytočne predlžujú neseriózne firmy, ktoré nedisponujú potrebnými kapacitami. Do súťaží opakovane predkladajú doklady, ktoré príslušné úrady následne označia za nevyhovujúce, čo znamená, že nesplnili podmienky účasti. Na druhej strane pozitívne vnímame dve iniciatívy z uplynulého roka. V prvom rade ide o avizovaný dôraz na precíznejšiu prípravu projektov, keďže nedôslednú, resp. nedostatočnú prípravu považujeme za jeden z najväčších problémov, na ktorý zmluvné strany vždy doplácajú pri realizácii projektu. Druhou udalosťou je dlho očakávané vydanie priorizácie a investičného plánu v cestnej infraštruktúre. Žiaľ, k vydaniu harmonogramu jeho plnenia zatiaľ nedošlo,“ dodal Pavel Zuzula.

Pojem PORR

Skupina PORR je povestná permanentnými investíciami do výskumu a vývoja. Bude možné aplikovať aj v slovenskom prostredí niektoré z technológií vyvinutých v jej laboratóriách? „V PORR-e sme obzvlášť hrdí na vlastný patent na výstavbu železničných tratí na pevnej jazdnej dráhe, tzv. slab track, ktorý poskytuje enormné množstvo výhod. Pevne veríme, že príde možnosť využiť ho na extrémne potrebnej obnove železničných tratí na Slovensku,“ reaguje Pavel Zuzula. Rakúsky koncern je povestný vytrvalosťou pri implementácii riadenia stavebných celkov prostredníctvom 3D modelovania. „Na Slovensku sa informačný model budovy (BIM) zatiaľ väčšinou používa len pri budovaní pozemných stavieb. Naši českí kolegovia však patria v tejto oblasti k trhovým lídrom a našou víziou je presadiť sa s ich pomocou v rovnakom segmente aj u nás. V oblasti inžinierskych stavieb na Slovensku zatiaľ BIM nenachádza svoje miesto, keďže obstarávatelia nepožadujú uplatnenie tohto modelu. Každopádne, v prípade záujmu sme pripravení poskytnúť im našu odbornú pomoc a potrebné know-how.“

Dnešná doba sa vyznačuje neustále sa meniacimi požiadavkami a k hlavným atribútom v úspešnom pôsobení modernej stavebnej firmy patrí univerzálne zmýšľanie. „Za nadčasové hodnoty pokladáme investície do zamestnancov a do formovania strategických partnerstiev. Pri rozvíjaní našich aktivít preto využívame princíp synergie a agilného prístupu. Neustále pracujeme na zosúladení vysokých nárokov na kvalitu, techniku a efektivitu spolu s požiadavkami všetkých ľudí, ktorí sa na našich projektoch podieľajú – či už sú to zadávatelia, projektanti, subdodávatelia alebo užívatelia.“

S podobnými cieľmi úzko súvisí systém riadenia kvality. „PORR si stanovil najvyššiu kvalitu ako kľúčovú prioritu už pri svojich začiatkoch a po dlhodobých skúsenostiach dnes máme implementovaný celokoncernový integrovaný systém riadenia (IMS). Samozrejme, pojem kvality vnímame v širšom kontexte. Okrem bezpečnosti práce k nemu radíme aj intenzívnu starostlivosť o životné prostredie. Stali sme sa členom v schéme Spoločenstva pre environmentálne manažérstvo a audit (EMAS) ako dobrovoľného a efektívneho manažérskeho nástroja určeného organizáciám, ktoré chcú zlepšovať svoje environmentálne správanie prostredníctvom pridanej hodnoty oproti požiadavkám systémov environmentálneho manažérstva podľa medzinárodnej normy EN ISO 14001,“ dodáva na záver generálny riaditeľ.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes