Greiner Packaging Slušovice, s.r.o.

Podrobnosti

Kategória: EXKLUZÍVNE ROZHOVORY

Sledujeme příklon k levnějším plastovým obalům

Jeden z nejvýraznějších plastikářských výrobců Greiner Packaging Slušovice, s.r.o., se letos musí vypořádat s všeobecným šetřením zákazníků. Náročnější obaly nejdou tolik na odbyt, zájem je spíše o ty levnější. Firma i nadále investuje do snižování energetické náročnosti nebo do nákupu nových technologií. Více v rozhovoru prozradil její generální ředitel Ivo Benda.

Krize je teď asi neskloňovanější slovo v průmyslové výrobě. Jak se daří vám?

Také ji pociťujeme. Letošní rok je nejnáročnější za poslední desetiletí. Vyrábíme plastové obaly pro potravinářský průmysl, a tak většinou v krizích nemáme problém, protože v dobách recesí lidé zase tak na jídle nešetří. Nyní je to jiné. Vidíme, že šetří všichni – domácnosti i firmy, takže klesá odbyt našich výrobků a zároveň se zájem přesouvá od dražších prémiových obalů k těm levnějším. Současně se letos z našeho slušovického závodu přesouvá výroba některých projektů do Polska, a to v rámci divize Greiner Packaging. I to se samozřejmě promítne do našich výsledků, které budou letos slabší, než přijdou nové projekty.

Znamená to, že nyní vyrábíte více levnějších produktů?

Ano. Produkty máme rozdělené do tří kategorií. K1 jsou nejjednodušší plastové obaly, které potiskujeme přímo u nás. Do kategorie K2 spadají už složitější obaly kombinované s jiným materiálem, typicky jde třeba o různé etikety nebo rukávce, takzvané sleevy. Nejvyšší kategorii K3 pak představují naši vlajkovou loď a kombinují plast a papír. Vnější část je z papíru, vyznačuje se vysokou kvalitou tisku, umožňuje různá marketingová řešení, použití QR kódů a podobně. Papír je z recyklovaného materiálu, je pevný a chrání kelímek. Ten proto může být z tenčího plastu, takže šetříme matriál. Navíc je takový plast bez potisku a lépe se recykluje.

Zatím mluvíme hlavně o potravinářství. Dodáváte i do jiných segmentů?

Potravinářské obaly představují 99 % naší produkce. Vyráběli jsme i technické obaly, například pro motorové oleje, anebo drogistické obaly, tyto projekty se ale nyní přesouvají do Polska, jak už jsem se zmínil. Dominantní odběratele máme v mlékárenství, ale cílíme i na lahůdky nebo segment Pet Food, například plastové konzervy, tedy obaly na potraviny pro domácí mazlíčky.

Jak se v poslední době mění požadavky zákazníků na plastové obaly? Předpokládám, že velkou roli hraje udržitelnost, do které dlouhodobě investujete.

Udržitelnost je trendem už několik let a zrealizovali jsme v tomto ohledu řadu projektů. Zaměřujeme se na snižování množství použitého materiálu a na recyklovatelnost výrobků. Zároveň chceme pro výrobu obalů používat recykláty, ale v potravinářství to není tak jednoduché. Není vůbec problém vyrobit ze staré nádoby na motorový olej novou, ale pravidla pro bezpečnost potravin jsou mnohem přísnější. Žádný recyklát kromě PET není schválený pro kontakt s potravinou. Proto musíme pracovat jen s ním. Současně se snažíme o snižování uhlíkové stopy výrobků, což souvisí s jejich designem, použitým materiálem i procesy ve firmě. Využíváme obnovitelné zdroje energie a odpadní teplo, které vzniká používáním kompresorů. Celý závod vytápíme odpadním teplem. Zaměřujeme se i na alternativní pohony, například CNG pro pohon vysokozdvižných vozíků či automobilů. Pomalu se začínáme poohlížet i po elektromobilitě.

Investujete i do nákupu nových výrobních technologií?

Jistě. Starší stroje nahrazujeme novými. Jsou energeticky efektivnější, výkonnější, vyrábí kvalitnější produkty. Strojní park obnovujeme pravidelně. Loni jsme například pořídili novou technologii na recyklaci PET s investičními náklady ve výši 100 milionů korun. Umožňuje nám to vyrábět plastové obaly, například jogurtové kelímky nebo různé vaničky, z PETové drtě, pocházející převážně z použitých lahví.

Kolik lidí pro vás ve slušovickém závodě pracuje? A kolik jich váš koncern zaměstnává celosvětově?

Přímo ve Slušovicích máme 400 kmenových pracovníků a k tomu asi 50 agenturních. Ročně generujeme obrat kolem 2,2 miliard korun. V České republice nejsme ale jediný závod koncernu Greiner. Ve Slušovicích máme ještě dceřinou firmu s dalšími asi 350 lidmi, která vyrábí technické díly. Další pobočka je například v Litvínově. V plastikářské divizi Greiner Packaging pak celkově pracuje 5-tisíc zaměstnanců, v celém koncernu Greiner je to 11-tisíc pracovníků.

Jaké výhody jste pro své spolupracovníky připravili?

Náš koncern se může pochlubit více než 150 lety úspěšné historie. Vznikl jako rodinná firma a ačkoli působí celosvětově, snažíme se rodinného ducha udržet. Jedním z hlavních benefitů proto je, že lidé se u nás cítí být součástí velké rodiny Greiner. Z materiálních benefitů pak máme například třináctý a čtrnáctý plat, všechny zaměstnanecké úrovně mají nárok na podíl na zisku firmy, pravidelně valorizujeme platy, poskytujeme obědy za symbolickou korunu, dáváme příspěvky na dopravu nebo mimořádné platy při významném životním jubileu. Vedle toho pořádáme rodinné dny, vánoční večírky, dětské dny, dny otevřených dveří. Poskytujeme také sick days, home office nebo mimořádné dny volna, třeba když je první školní den nebo při narození dítěte. Jsme stabilní firma s tradicí, které záleží na lidech. Snažíme se chovat tak, abychom tu v dobré kondici byli i za dalších sto padesát let.

O jaké zaměstnance stojíte? A jaké pozice nejčastěji obsazujete?

Uplatnění u nás najdou hlavně technicky zdatní lidé, kteří mohou pracovat ve výrobě. Hledáme například seřizovače, údržbáře nebo mechaniky schopné udržovat či přestavovat stroje.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes