Charvát Group, s.r.o.

Podrobnosti

Kategória: EXKLUZÍVNE ROZHOVORY

V hydraulice jsme evropským unikátem

Díky aktivitám Jiřího Charváta, který začal s podnikáním již v roce 1990, vyrostla v Česku úspěšná skupina firem spojených od roku 2006 ve společnosti Charvát Group se sídlem ve středočeských Zbraslavicích. Jedná se o vysoce kvalifikovaného dodavatele v oblasti hydrauliky i průmyslových olejů a kapalin. Kumulovaný obrat skupiny, pro kterou pracuje zhruba 780 zaměstnanců, dosáhl loni úrovně 1,8 miliardy korun.

Součástí skupiny Charvát Group, která zaujímá rozhodující podíl ve výrobě a prodeji hydraulických komponentů v regionu střední Evropy, je celkem 9 firem různého zaměření. Klíčovou aktivitou je výroba hydraulických válců a trubek, armovaných hadic i uceleného sortimentu hydraulických komponentů, jako jsou šroubení či rychlospojky. Druhým pilířem jsou průmyslové oleje a kapaliny prodávané pod vlastní značkou Charvát Oil.

Akvizice doma i v zahraničí

Zahájení činnosti firmy se datuje do ledna roku 1998, kdy Jiří Charvát koupil část bývalého státního podniku Technometra, který se tradičně zabýval (nejen) hydraulikou. „Navázali jsme tak na jediného výrobce armovaných hadic v bývalém Československu. Na začátku nás bylo osm pracovníků. Systematicky jsme však přikupovali další závody, nabírali zaměstnance a dynamicky se rozvíjeli,“ říká obchodní ředitel společnosti Štěpán Mejstřík. Za milníky, které potvrzují jeho slova, považuje založení pobočky v Chorvatsku v roce 2003, dále akvizici konkurenčního výrobce, opavské firmy AVHB – Hydraulika, v roce 2006, a v roce 2008 založení pobočky na Ukrajině. Během následujícího roku se skupině Charvát Group podařilo vystavět nové haly a zdvojnásobit kapacity v centrálním podniku ve Zbraslavicích.

Expanze pokračovala v roce 2010 akvizicí výrobce komponentů pro letectví AXL Semily a pak také firem Hykom a CTS, které se zabývají výrobou agregátů respektive kontejnerových nosičů, v letech 2012 a 2013. „Nejdůležitější akvizicí, ke které došlo během roku 2017, jsou bývalé strojírny v Bardejově, kde pod hlavičkou společnosti Charvát Strojárne vyrábíme hydraulické válce,“ navazuje obchodní ředitel s tím, že skupina je díky šířce portfolia evropským unikátem v oblasti hydrauliky. Jen málokterý výrobce je totiž schopen nabídnout tak komplexní sortiment. „Naši konkurenti vyrábějí jednotlivě například jen hadice, válce nebo agregáty a s dalšími produkty obchodují. My jsme díky seskupení firem výrobcem každého sortimentu,“ vysvětluje Štěpán Mejstřík.

Historicky první aktivitou skupiny byla výroba hydraulických hadic, u kterých nyní zaujímá 60-% podílu na českém trhu. Významné podíly na trzích má Charvát Group i v zahraničí, konkrétně v Rakousku, Německu a Anglii, kde zákazníci také chtějí co nejkomplexnější dodávky hydrauliky. Na export jde 60 až 70 % produkce, která míří především k zákazníkům z oblasti stavebních strojů. Jsou to proslulé značky jako Claas, Caterpillar nebo Liebherr, které prostřednictvím různých zastoupení působí i v tuzemsku.

Silní (nejen) ve válcích

„Současné kapacity nám expanzi na další trhy příliš neumožňují, ale máme rozjednané tři velké projekty na hydraulické hadice pro přední evropské výrobce. Pokud dopadnou dobře, budeme kapacitně zcela naplnění,“ uvádí obchodní ředitel společnosti Charvát Group, jejíž obrat loni dosáhl 1,8 miliardy korun. Na tomto výsledku měl největší podíl sortiment hydraulických válců, a to ve výši zhruba 700 milionů korun.

Hydraulické válce skupina vyrábí na třech místech. Ve Zbraslavicích jsou to válce do průměru pístu 100 mm, v Semilech jsou to průměry od 110 do 450 mm a větší série se dělají na Slovensku v Bardějově. „Ve válcích jsme silní hlavně proto, že pro jejich výrobu používáme široké spektrum obráběcích strojů. K dispozici jich máme zhruba 140, což si málokterý výrobce může dovolit,“ zdůrazňuje Štěpán Mejstřík, podle kterého se pořizovací cena obráběcího stroje pohybuje v rozmezí od 1,5 do 2 milionů korun. „Silnými jsme se stali díky tomu, že firma vždy ze zisku investovala do technologického zázemí a do nových strojů. Právě na tom stabilně pracujeme a odlišujeme se od mnohých firem, které s vydělanými penězi hospodaří jinak,“ poznamenává obchodní ředitel s dodatkem, že investovat se opět bude i z loňského zisku, který by měl být přibližně 140 milionů korun. „V roce 2019 jsme investovali 20 milionů do nových obráběcích strojů na Slovensku či naposled milion do mikroskopu, který nám pomůže garantovat zákazníkům požadovanou míru čistoty u hydraulických hadic. To na trhu dokáže málokdo,“ pokračuje Štěpán Mejstřík.

Podle něj je podstatné, že se skupině kromě hydrauliky daří i ve druhé divizi, kterou jsou průmyslové oleje a kapaliny. Společnost disponuje vlastní laboratoří i výrobou, tedy míchárnou olejů a kapalin určených na obrábění. Mimochodem, jedná se o vůbec první podnikatelskou aktivitu, se kterou Jiří Charvát jako fyzická osoba před bezmála 30 lety začínal. „Donedávna jsme zastupovali jednu velkou nadnárodní firmu, ale postupně jsme vybudovali vlastní míchárnu se širokým sortimentem. Držíme si značný podíl na trhu a máme velký tým prodejců, kteří nabízejí kompletní fluid management,“ upřesňuje obchodní ředitel. Pojem „fluid management“ znamená, že odborníci firmy jsou na základě osobního přístupu schopni nejen prodat kvalitní výrobky, ale také zákazníkům nabídnout vzorky, rozbory nebo různá měření průmyslových olejů a kapalin. Obrat v tomto segmentu se podle Štěpána Mejstříka pohybuje kolem 130 milionů korun ročně.

Koně do každého dostihu

Přestože skupina Charvát Group dlouhou dobu působila převážně na českém trhu, dokázala se během 20 let stát konkurentem světových lídrů, jako jsou firmy Parker nebo Rexroth, které se hydraulikou zabývají desítky let. „My jsme z osmi lidí dokázali postavit tým bezmála 800 lidí a v zásadě jsme dohnali ty největší výrobce,“ podotýká obchodní ředitel. Zatímco v předchozích letech byl růst celé společnosti velmi intenzivní, v posledním období se přece jen o něco zmírnil. Limitem je jak vývoj na trhu hydrauliky a průmyslových olejů, tak situace na trhu práce. „Proto jsme realizovali akvizici na Slovensku. Nejenže jsme tím naši skupinu rozšířili o zhruba 250 zaměstnanců, ale zároveň jsme získali nové místo, kde můžeme dál růst. Ve srovnání s Českem jsou tam podobně kvalifikovaní lidé, ale tlak na zvyšování mzdových nákladů je menší,“ dodává Štěpán Mejstřík.

O celkovém vývoji a filozofii Charvát Group leccos vypovídá i slogan „Máme koně do každého dostihu“, který po úspěšném zkompletování sortimentu nahradil dřívější firemní heslo „Tradici rozvíjíme dostihovou rychlostí“. Abyste rozuměli, třetí „divizí“ skupiny je největší dostihová stáj v Evropě, která čítá 28 anglických plnokrevníků. Jedná se o velký koníček zakladatele a majitele společnosti, pana Jiří Charváta, který je dokonce prezidentem českého Jockey Clubu. Není divu, že v roce 2016 zařadil do svého portfolia i známý mostecký Hipodrom,“ vysvětlil Štěpán Mejstřík. Firmy skupiny Charvát Group také finančně podporují řadu sportovních, kulturních a sociálních projektů. Jejich dlouholetá podpora byla v roce 2014 zformována do Nadačního fondu, jehož účelem je pomáhat sociálně potřebným a nadaným studentům, dětem, sportovcům, nemocným a tělesně postiženým osobám. Fond přispívá také na zlepšování duševního a tělesného rozvoje dětí a mládeže v oblasti vědy, umění, kultury a sportu nebo na projekty humanitární a sociální pomoci.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes