1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer

Pripojte sa:

Facebook

Wrigley Confections ČR kom. spol.

Měli jsme sen a ten se nám plní!

V Poříčí nad Sázavou se už více než dvacet let vyrábí cukrovinky, které směřují na evropský trh i dále do světa. Továrna společnosti Wrigley Confections ČR je klíčovou součástí globální společnosti, jejíž historie se začala psát v roce 1911 v kuchyni města Tacoma v americkém státě Washington. Frank C. Mars tehdy na severozápadě USA vyrobil první cukrovinky a uspěl. Jeho syn se později přestěhoval do Velké Británie, aby naplnil svůj sen o vybudování podniku postaveného na principu vzájemnosti.

Tato vize je dodnes základem činnosti společnosti, která se rozrostla do celého světa, ale přesto zůstala dodnes rodinnou firmou. „Je to jedna z našich velkých výhod. Dává nám svobodu v podnikání a možnost dělat dlouhodobá rozhodnutí a projekty, jež si třeba jiné firmy naší velikosti nemohou dovolit,“ říká v rozhovoru ředitel závodu Michal Říha.

Jméno vaší firmy je spojené s tyčinkami Mars nebo Milky Way. Na trhu jsou už desítky let. Jaké další produkty vyrábíte a dodáváte na trh?

Jsme nadnárodní společnost a ačkoli je naše jméno spojené hlavně s čokoládovými výrobky, asi polovinu portfolia tvoří značky produktů pro domácí zvířata, například Whiskas, Pedigree nebo Sheba. V USA, kde má naše firma kořeny, se zaměřujeme i na veterinární služby. Obrat je pak zhruba půl napůl rozdělen na čokoládové značky a výrobky pro domácí mazlíčky. Tady, v továrně v Poříčí nad Sázavou, vyrábíme cukrovinky, mezi jinými například Skittles, Starburst nebo Orbit.

Jaké byly začátky vaší firmy a jak se rozvíjela?

Naši továrnu jsme před více než dvaceti lety založili na zelené louce. Byli jsme tehdy mnohem menší než dnes, běžela u nás jen jedna výrobní linka. Ale měli jsme velký sen stát se evropským výrobním centrem, jehož cukrovinky se budou distribuovat na trhy celého světa. A to se podařilo. Během let jsme úspěšně rostli, přidávali jsme značky, rozšiřovali výrobu. Za poslední dekádu jsme prošli významnou transformací, kdy jsme významně investovali do nových technologií a dnes máme plně automatizovaný provoz. Začali jsme jako továrna Mars. A v roce 2008, když Mars koupil společnost Wrigley, jsme se stali součástí Wrigley segmentu. V současnosti dodáváme na téměř šedesát trhů. Nevyrábíme jen pro Evropu, ale třeba i pro Brazílii, Austrálii, země Středního východu. Hlavním trhem pro naše dodávky zůstává Anglie, kam směřuje asi 40 % výroby. Naše portfolio dnes tvoří deset hlavních značek, většina z nich je tradičně anglických. Máme 400 spolupracovníků a pomáhá nám asi stovka agenturních pracovníků i další partnerů.

Opíráte se o pět principů, mezi nimi je kvalita, zodpovědnost, vzájemnost, efektivita a svoboda. Jak se promítají do každodenního života vaší firmy?

Tyto pilíře, které jsou už padesát let součástí naší firemní kultury, jsou u nás hluboce zakořeněné a pro nás velmi důležité. Proto se každý den promítají do našich rozhodnutí a slouží jako navigátor ve složitějších situa-cích. Vše, co děláme je v souladu s těmito principy. Pokud vezmu například princip kvality, tak nejde jen o kvalitu samotných výrobků, ale i procesů a v podstatě všeho, co děláme a na čem pracujeme.

Jaké jsou vaše další konkurenční výhody? Na čem jste postavili úspěch firmy?

Jsme firma, která stojí na silných značkách a opírá se o skvělé spolupracovníky. Všichni si tykáme. U nás neexistuje hierarchie. Pokud přijdete do naší továrny, stěží poznáte, kdo pracuje ve výrobě, kdo v administrativě a kdo je součástí vedoucího týmu. Snažíme se maximálně využít a posilovat schopnosti všech našich lidí. To je, myslím, naše velká konkurenční výhoda. A pak – i přes naši velikost – jsme stále rodinná firma. Máme sice globální tržby 35 miliard dolarů a celosvětově zaměstnáváme 115 tisíc lidí, ale rodinný duch je patrný všude. Dává nám svobodu v podnikání a výhodu oproti jiným firmám podobné velikosti. Vždy jednáme s pocitem vědomí, že investujeme do budoucnosti a že máme silné finanční zázemí.

Jak důležité jsou pro vás produktové novinky? A které jste na trh uvedli naposledy?

Naše portfolio neustále obnovujeme, ačkoliv mezi výrobky máme favority, kteří jsou populární u našich zákazníků. Každý rok na trh uvádíme limitované edice i úplně nové výrobky. Mezi ty nejúspěšnější za posledních dvanáct měsíců patří třeba Skittles Smoothies s ovocnými jogurtovými příchutěmi. Na Vánoce 2019 jsme přichystali Skittles Winter, ty mají nádech Vánoc díky příchuti skořice. V roce 2020 přineseme větší inovaci, která se bude týkat textur bonbonů a jejich velikostí. Půjde o nový formát, ale zatím nemůžu prozradit podrobnosti.

Jak se mění chutě českých a slovenských spotřebitelů a jak na ně reagujete?

Český a slovenský trh patří bezesporu k rostoucím trhům, v našem odbytu ale stále tvoří spíše řádově jednotky procent, jelikož stejný výrobek prodáváme zároveň na celém evropském trhu. Tomu kraluje trh anglický, německý a francouzský.

Investovali jste v poslední době do rozvoje firmy?

Investujeme kontinuálně a dlouhodobě, například do rozšíření kapacit. Nedávno jsme postavili novou výrobní halu pro Skittles a pořídili jsme i novou výrobní technologii. Připravujeme další investice, které se dotknou našeho programu zaměřujícího se na udržitelnost, snižování dopadu na životní prostředí, snižování spotřeby energie a emisí. Nemalé částky pak směřujeme i do rozvoje našich spolupracovníků. Zajímá nás jejich osobní rozvoj i zvyšování kompetencí.

Máte v současné době dostatek spolupracovníků? Daří se vám hledat nové? A jaké benefity jste pro ně připravili?

S ohledem na rozšiřování výroby a na nové výrobky hledáme i nové kolegy. Působíme ale v regionu s jednou z nejnižších nezaměstnaností, takže musíme vynaložit i více úsilí, než jsme dosud byli zvyklí. Pomáhá nám spolupráce s vedením města, daří se nám oslovovat nové kolegyně a kolegy. Jistou roli hraje dobré finanční ohodnocení a výhody, které nabízíme. Mezi jinými to je třeba příspěvek na penzijní pojištění, pět týdnů dovolené, firemní doprava, bezplatná zdravotní péče na pracovišti nebo podpora individuálního osobního rozvoje a osobního růstu. V továrně máme fitness centrum, dbáme na zdraví všech a třikrát za sebou jsme získali titul „Podnik podporující zdraví“. I dobré pracovní prostředí je jedním z lákadel pro nové spolupracovníky.

Jaké jsou vaše vize a přání ohledně dalšího rozvoje firmy?

Naší dlouhodobou vizí je vytvořit v Poříčí nad Sázavou místo, kde se vždy vyrábí nejkvalitnější výrobky a kde se setkává výrobní excelence s inovací za konkurenceschopné ceny. Chceme pro zákazníky výrobky na světové úrovni, být dostatečně flexibilní v inovaci portfolia a přinášet tak prostřednictvím našich výrobků radost zákazníkům. To by nebylo možné například bez dlouhodobé podpory města, za kterou bych rád poděkoval jeho vedení. Neméně důležití jsou samozřejmě naši spolupracovníci i partneři, s nimiž už více než dvacet let budujeme skvělou továrnu, která se dostala na špičkovou úroveň nejen v ČR, ale i globálně.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes

PREDPLAŤTE SI

Nenechajte si ujsť...