1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer

Pripojte sa:

Facebook

Wavin Czechia, s.r.o.

Wavin Ekoplastik 16Motorem našeho růstu jsou inovace

„Za našimi dlouhodobými úspěchy stojí především orientace na zákazníka, kvalita a inovace,“ říká Krzysztof Bocek, generální ředitel společnosti Wavin Czechia, která se již od roku 1990 zaměřuje na komplexní řešení v oblasti plastových potrubních systémů.

Stálicí produktového portfolia firmy z Kostelce nad Labem je zejména osvědčený systém Ekoplastik, který oceňují zákazníci nejen v Evropě, ale i na dalších kontinentech. „Nesmírně nás těší, že se nám za 30 let podařilo vybudovat silnou pozici na českém trhu, kde jsme se stali lídrem. Naše pozice je opřena o kvalitu a také o poskytovaný servis. Velkým úspěchem je i to, že se nám neustále daří trh rozvíjet inovativními produkty, které pomáhají konečným spotřebitelům a zároveň mění trh k lepšímu. Tím se dostáváme k filozofii a poslání naší skupiny – zlepšovat život kolem nás,“ říká generální ředitel společnosti Wavin Czechia, která byla až do roku 2019 známá jako Wavin Ekoplastik.

Diametrální proměna byznysu

Původně ovšem působila pod názvem Ekoplastik, a to do roku 2003, kdy se stala akvizicí holandské nadnárodní skupiny Wavin, předního světového dodavatele plastových potrubních systémů pro vnitřní instalace a inženýrské sítě, díky které prošla dynamickým růstem a postupně se dokázala prosadit na zhruba 50 zahraničních trzích. „V rámci nové strategie a změny obchodní značky sice došlo ke změně názvu společnosti na Wavin Czechia, nicméně produktová značka Wavin Ekoplastik celosvětově zůstává synonymem prémiového potrubí pro rozvody teplé a studené vody z materiálu PPR,“ vysvětluje Krzysztof Bocek s tím, že nejvyšší entitou celé skupiny je latinskoamerická společnost Orbia.

I proměny vlastnické struktury ukazují, jak se během 30 let vyvíjelo podnikání tradiční české firmy. Změnily se také požadavky zákazníků? „Řekl bych, že náš byznys se diametrálně změnil, a to včetně způsobu komunikace se zákazníky. V současné době se neprodávají jednotlivé výrobky, ale komplexní řešení. Snažíme se tedy spolupracovat nejen s koncovými zákazníky, ale i s investory či projektanty, kterým poskytujeme maximální technickou podporu,“ odpovídá generální ředitel společnosti Wavin Czechia. Velkým trendem je podle něj hlavně metoda BIM (Building Information Modeling), která digitalizuje stavební proces již od fáze přípravy projektů. „BIM je absolutní budoucnost stavebnictví, protože umožňuje všem subjektům dosáhnout větší efektivity celého stavebního procesu. Růst digitalizace ovšem vidíme i v komunikaci se zákazníky, kteří vyžadují stále více nejen v oblasti výrobků, ale i služeb, spolupráce a celkových řešení včetně servisu po dodávkách,“ pokračuje Krzysztof Bocek, podle kterého jsou hlavním motorem růstu firmy inovace. „Naší ambicí je dosáhnout 20-% podílu inovativních produktů na tržbách,“ zdůrazňuje generální ředitel společnosti Wavin Czechia.

Její sortiment zahrnuje mnoho výrobkových řad, které lze rozdělit podle základních oblastí použití. Konkrétně jsou to řešení pro pitnou, dešťovou a odpadní vodu, a dále pro kanalizace, vytápění, klimatizace a plyn. Růstový potenciál mají například inovativní produkty z oblasti hospodaření s dešťovou vodou. Novinkou v tomto segmentu je od druhé poloviny roku 2020 modulární systém z akumulačních boxů AquaCell pro vsakování a retenci dešťové vody, který se vyznačuje rychlou instalací a úplným přístupem za účelem kontroly a čištění. Jedná se o praktické ucelené řešení, které je vhodné pro soukromé investory i pro obce a města.„Další inovativní řešení máme v oblasti naší výroby z materiálu PPR, kde jsme v posledních letech začali jako první uvádět na trh výrobky z nového granulátu PP-RCT (PPR čtvrté generace). Použití PP-RCT představuje řadu výhod od menší roztažnosti přes vyšší průtočnost až po výrazně delší životnost. Musím podotknout, že zdaleka ne všichni konkurenti šli tímto směrem, protože taková inovace vyžaduje vysoké investiční náklady,“ upozorňuje Krzysztof Bocek. Investice do udržitelnosti výrobků podle něj jasně potvrzují soulad s filozofií skupiny Wavin, která je proslulá vysokou míru inovativnosti.

Výzvy a příležitosti v době pandemie

Tradičně vysoká je ve společnosti Wavin Czechia také míra ambicí, které se aspoň částečně naplnily i navzdory dopadům koronavirové pandemie. Firma velmi dobře prošla prvním kvartálem minulého roku, ale pak přece jen došlo k propadům především na východních trzích. „Naopak v Česku jsme prošli druhým a částečně i třetím kvartálem ve velmi dobré kondici. Podařilo se nám zachovat vysoký servis i dodávky na stavební projekty, které už byly rozjeté. Ovšem od podzimu jsme vlivem pandemie sledovali určité snížení poptávky i na českém trhu,“ hodnotí generální ředitel náročný rok 2020, který firma celkově zvládla v dobré kondici. O tom svědčí mimo jiné fakt, že zůstaly zachovány jak tržby, tak personální kapacity na úrovni 250 zaměstnanců. „Navíc jsme v roce 2020 pokračovali v přípravách rozsáhlé investice do nové výrobní linky pro kanalizační potrubí z polypropylenu, které uvedeme na trh v roce letošním,“ doplňuje Krzysztof Bocek s dovětkem, že firma každoročně investuje desítky milionů korun, které jsou v posledních letech určeny převážně na automatizační a digitalizační technologie.

Právě investice do moderních technologií jsou dlouhodobou tendencí, jejíž oprávněnost dost možná ještě zvýraznila pandemie onemocnění COVID-19. Jak moc tento faktor v minulých měsících ovlivnil chod společnosti Wavin Czechia? „Kvůli pandemii se na průběh roku 2020 prakticky nedalo připravit. My jsme přesto situaci velmi pečlivě sledovali a udělali maximum, abychom v první řadě ochránili zdraví zaměstnanců. Úzce jsme spolupracovali na úrovni evropského vedení naší skupiny a přijímali nezbytná opatření, jako bylo přesunutí některých pracovníků na home office, oddělení výrobních směn a zabezpečení veškerých ochranných prostředků,“ popisuje generální ředitel. Vzhledem k intenzivnímu šíření nákazy nemoc prodělali i někteří ze zaměstnanců firmy. „Jsme moc rádi, že všichni kolegové jsou po nemoci v pořádku a vrátili se do práce. Dalším velkým pozitivem je, že jsme po celou dobu pandemie vůbec nemuseli přerušit výrobu a byli schopni dodávat výrobky našim zákazníkům naprosto plynule. I to beru jako obrovský úspěch,“ podotýká Krzysztof Bocek, podle kterého pandemie přinesla mnoho nových příležitostí.

Společnosti Wavin Czechia se navzdory složitějším okolnostem povedlo zlepšovat spolupráci se stávajícími zákazníky i získávat nové zakázky, a to hlavně v Rusku a na Ukrajině. „Také na českém trhu jsme zrealizovali řadu zajímavých projektů, kterými řešíme problémy investorů a občanů. Mohu uvést třeba řešení z oblasti zásobování vodou, kde jsou našimi zákazníky nejen obce, ale i známí investoři jako Kofola v Krnově, papírny Štětí či Botanická zahrada v Praze,“ sděluje generální ředitel. Z hlediska vývoje letošního roku předpokládá mírný pokles celého stavebního trhu, který na krizové faktory obvykle reaguje s určitou setrvačností. K novým příležitostem podle něj budou výrazně pomáhat inovativní produkty, mezi které patří již zmíněný systém AquaCell nebo nová série lisovacích tvarovek s unikátní patentovanou funkcí zvukové detekce netěsností, která nastavuje nové standardy ve spojování plastových rozvodů vody a topení. „Přál bych si, aby naše společnost stále byla lídrem v inovacích, které zabezpečují náš růst. Dále bych rád, aby naše vztahy se zákazníky a partnery byly tak dobré, jako jsou posledních 30 let. Za projevenou důvěru jim patří velké poděkování. V neposlední řadě musím poděkovat zaměstnancům, protože právě oni jsou klíčovou součástí společného úspěchu,“ dodává Krzysztof Bocek.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes

PREDPLAŤTE SI

Nenechajte si ujsť...