Teplárny Brno, a.s.

Podrobnosti: Kategória: EXKLUZÍVNE ROZHOVORY

Chceme našim zákazníkům nabízet komplexní řešení v oblasti dodávek tepla

Akciová společnost Teplárny Brno zásobuje teplem a elektrickou energií téměř 4-tisíce odběrných míst prakticky po celém Brně s výjimkou několika okrajových městských částí.

V roce 2011 zahájila velký investiční projekt, v rámci kterého by během 10 let mělo být po celé jihomoravské metropoli vyměněno na 60 kilometrů parovodních rozvodů za nové horkovodní vedení. V plánu má však nejstarší teplárna v České republice i další zajímavé projekty.

Vraťme se ale k nejnáročnější investiční akci, a tou je bezpochyby rekonstrukce parovodu. Do začátku letošního roku se podařilo nahradit už 12,5 kilometru rozvodů páry za nové horkovodní potrubí. Pro letošní rok je pak naplánovaná výměna dalších celkem 3,8 kilometru. „Za tři roky, kdy tento projekt běží, jsme se naučili potížím předcházet. Musíme zajišťovat náhradní parkování pro bydlící a pracující v dotčených městských částech. V této souvislosti úzce spolupracujeme s Magistrátem města Brna a také s radnicemi jednotlivých městských částí,“ říká generální ředitel Tepláren Brno Ing. Petr Fajmon, MBA. Právě zabírání parkovacích míst při výměně parovodu za horkovod považuje za nejcitlivější problém. Jedná se totiž někdy o desítky až stovky parkovacích míst, což už se může občanů značně dotknout. Nicméně Teplárny Brno mají vždy připraveno náhradní řešení. Když například v loňském roce v centru města v lokalitě Tábor firma prováděla rekonstrukci asi 4,5 kilometru parovodu a zabrala přitom 400 parkovacích míst, všechny rezidenty o tom předem informovala. Navíc jim zajistila náhradní parkování na přilehlých veřejných parkovištích, které po dobu přestavby byly zadarmo. I přesto se takto rozsáhlé akce neobejdou bez problémů. Někteří občané například vnímají negativně, že parkování je dál od domu, při stavbě se zvyšuje prašnost i hluk. „Všechny negativní vlivy jsme se snažili eliminovat tím, že jsme s firmami, které rekonstrukci prováděly, dohodli termíny prací tak, aby skončily co nejrychleji,“ zdůrazňuje generální ředitel.

V návaznosti na výměnu parovodu za horkovod musely Teplárny Brno provést také další rekonstrukci na zdroji, který vyráběl páru. Konkrétně šlo o provoz Špitálka, kde byla zprovozněna nová, moderní horkovodní výměníková stanice o výkonu 80 MW. V celé řadě lokálních plynových sídlištních kotelen bylo třeba také vzhledem k masivnímu zateplování domů doplnit moderní kondenzační kotle. Stávající vybavení totiž bylo předimenzované. Bylo třeba zvýšit efektivitu kotelen i výrobu tepla. Obecně řečeno, hlavní investiční prostředky firmy směřují především do akcí, které Teplárnám Brno pomohou do budoucna ušetřit finanční náklady či zvýšit přísun finančních prostředků do firmy.

Dvě třetiny nákladů tvoří nákup zemního plynu

Dnes tvoří více než dvě třetiny celkových nákladů společnosti náklady spojené s nákupem paliva, tedy zemního plynu. Proto Teplárny Brno využívají principu tzv. postupného nákupu zemního plynu. Nenakupují jej v jediném okamžiku, ale tým odborníků sleduje ceny na burze a snaží se využívat situace, kdy je cena na nejnižší úrovni. „Situace na energetickém trhu je poměrně složitá, Teplárny Brno navíc nevyrábějí pouze teplo, ale i elektřinu, která má zcela opačný trend. Cena elektřiny se v posledních třech letech snížila o 40 %, což se i při mírně rostoucí výrobě elektřiny promítá negativně do našich tržeb,“ říká Petr Fajmon. Proto firma musela zavést celou řadu opatření, především v provozní oblasti. Vedení se zaměřilo na výběrová řízení tak, aby nákup veškerých prostředků probíhal za co nejnižší ceny. Díky tomu firma výrazně potlačila zásadnější vliv mírného nárůstu cen plynu a výrazného poklesu cen elektřiny na tržby. Ty se v posledních třech až čtyřech letech pohybují v rozmezí 2,8 až 3,1 miliardy korun. Jejich výši ovlivňuje nejen cena surové elektřiny, ale i skutečnost, jaké počasí v průběhu topné sezony panuje.

Například od ledna do března letošního roku byla průměrná teplota o 4,4 oC vyšší než v předchozím roce a oproti loňské topné sezoně firma prodala o 400-tisíc GJ tepla méně. To už je poměrně vysoké číslo, proto společnost očekává pokles tržeb zhruba o 200 milionů korun. Teplárny Brno navíc od roku 2012 drží cenu tepla na stejné úrovni. Je to především z toho důvodu, aby tepelné zásobování z centrální soustavy bylo cenově konkurenceschopné vůči lokálnímu řešení. V Brně totiž dochází k privatizaci bytového fondu, vznikají nová společenství vlastníků bytů, která se snaží maximálně snížit náklady na dům, a teplo patří mezi jednu ze základních nákladových položek. „Vzhledem k tomu, že firma už tři roky dodávky tepla nezdražila, dostali jsme se z pozice teplárny, která měla relativně vyšší cenu za teplo, na jednoho z nejlevnějších dodavatelů,“ tvrdí Fajmon.

Komplexní služby pro celé Brno

Společnost loni prodala 4180-tisíc GJ tepla, z toho 2400-tisíc GJ směřovalo do 95-tisíc domácností po celém Brně. Domácnosti tak představují asi 55 % odběrů, dále Teplárny Brno zásobují teplem ve 21 městských částech i obchodní společnosti, nemocnice, školy, školky či neziskové organizace. Vedle toho je samozřejmostí havarijní služba, která pracuje 24 hodin denně, odběratelé mají možnost požádat o rozúčtování tepla na jednotlivé bytové jednotky a díky fúzi s dceřinou společností TB-služby teď Teplárny Brno mohou svým zákazníkům nabídnout skutečně komplexní řešení v oblasti dodávek tepla. Od projektu, přes výstavbu zdrojů, jejich financování až po provozování a rozúčtování nákladů.

Právě možnost nabídky komplexních služeb nastartovala úvahy o propojení s dceřinou společností TB-služby pod společnou „vlajkovou loď“ Teplárny Brno. Společnost s ručením omezeným TB-služby vykazovala každoročně tržby v rozmezí 60 až 70 milionů korun a ve firmě pracovalo 45 zaměstnanců. „Během posledních dvou až tří let jsme se snažili rozvinout služby, které společnost poskytovala. Založili jsme projekční oddělení, posílili havarijní službu, začali jsme nabízet rozúčtování topných nákladů a pořídili veškeré zařízení k tomu potřebné. Potýkali jsme se ale s problémem, že vlastně budujeme dvě značky. Na základě analýz jsme proto loni v říjnu dospěli k rozhodnutí, že obě společnosti sloučíme,“ uvádí Petr Fajmon s tím, že pozitivní výsledky na sebe nenechaly dlouho čekat. Už dnes je jasná úspora nákladů, zjednodušení komunikace směrem k zákazníkům, kteří obě společnosti už dnes vnímají jako jednu firmu – Teplárny Brno.

Teplárny Brno však zdaleka nenabízejí jen samotné dodávky tepla, ale, jak už bylo řečeno, jsou i výrobcem elektrické energie, kterou zásobují například Dopravní podnik města Brna. S výrobou elektřiny jsou spojené i služby, které společnost poskytuje provozovateli národní energetické sítě – společnosti ČEPS, a.s. Paroplynový cyklus jednoho ze zdrojů Tepláren Brno dodává službu sekundární regulace v zimním období, v létě pak službu najetí bloku do 15 minut. Výroba a prodej elektrické energie i poskytované služby energetické soustavě přispívají svými finančními výnosy do hospodaření společnosti.

Ekologičnost a větší využití obnovitelných zdrojů

Poslední tři roky udělaly Teplárny Brno i výrazný posun k ekologickému provozu. Spalují totiž převážně zemní plyn nebo dřevní štěpku, kterou používají v jednom z menších provozů, kde se roční výroba pohybuje kolem 50-tisíc GJ. Hlavním úkolem firmy je podle jejího generálního ředitele setrvat mezi úspornými zdroji tepla, snažit se plnit veškeré platné legislativní požadavky o ochraně ovzduší a měřit emise. Například v provozu Špitálka Teplárny Brno odebírají povrchovou vodu ze Svitavy a odpadní voda je po úpravě vypouštěna zpět do toků. „I když je výroba tepla ze zemního plynu o něco dražší, má o to významnější dopad na skutečnost, že město Brno je čistší. Kdyby značná část brněnských domácností začala spalovat tuhá nebo kapalná paliva, ovzduší ve městě by se výrazně zhoršilo a v ovzduší by mohlo být až stokrát více prachu než nyní,“ zdůrazňuje Petr Fajmon.

Do budoucna podle jeho slov musí společnost pokračovat v technologických inovacích tak, aby udržela svou pozici na trhu. Nepůjde jen o již zmiňovanou přestavbu parovodního vedení na horkovod, ale třeba také o zefektivňování instalací na lokálních sídlištních plynových kotelnách, kterých společnost provozuje po celé jihomoravské metropoli stovky. „Musíme hledat další cesty, jak vyrobit teplo efektivněji. Například ve spolupráci s Vysokým učením technickým zkoumáme i nasazení tepelných čerpadel. Jsou také připraveny budoucí projekty, které ale budeme realizovat jedině tehdy, když budou mít ekonomický přínos,“ říká generální ředitel Tepláren Brno a dodává, že firma uvažuje i o větším využití obnovitelných zdrojů. V současné době je připraven projektový záměr výstavby velkého dřevoštěpkového zdroje na jednom z provozů. Kromě toho chce firma rozšiřovat i služby zákazníkům tak, aby jim v oblasti dodávek tepla byla schopna nabídnout komplexní řešení.