STEP, spol. s r.o.

Podrobnosti

Kategória: EXKLUZÍVNE ROZHOVORY

Ve stavebnictví nám funguje konzervativní přístup

Na začátku 90. let začala stavební společnost STEP, spol. s r.o., s rekonstrukcí hotelů a později se pustila i do výstavby luxusních bytů, rodinných domů nebo autosalonů. Ačkoli teď není kvůli nárůstu cen materiálů a chybějící pracovní síle na stavebním trhu ideální situace, podniku se daří. „Osvědčil se nám konzervativní přístup, dobré vztahy s investory a silné vazby se subdodavateli,“ popisuje strategii firmy její ředitel Ing. Jiří Škabrada.

Nejen na stavebnictví doléhá náročná situace na trhu. Daří se vám plnit vytýčené cíle?

Loňské cíle máme splněné. Na roky 2024 a 2025 se nám podařilo získat zásadní zakázky a projekty, o které jsme stáli. Čeká nás tedy hodně práce. Z obchodního hlediska máme splněno, z výrobního hlediska se nám také daří vše plnit podle plánu, takže můžu říct, že se nám i v náročném období daří.

Vaše firma vznikla v roce 1990 jako jeden z prvních soukromých stavebních podniků po revoluci. Jak se stavební trh za více než tři dekády změnil?

Do společnosti jsem nastoupil v roce 1996 jako čerstvý vysokoškolský absolvent a postupně jsem se vypracoval až na současnou pozici ředitele a prokuristy. Téměř celou existenci firmy jsem sledoval její růst. Jsme soukromý podnik a vznikli jsme jako jedna z prvních pražských stavebních firem po revoluci. Začínali jsme s rekonstrukcí hotelových kapacit, které tu v 90. letech chyběly. Opravovali jsme například slavné pražské hotely, jako je Paříž, Ambasador, Park Hotel nebo Hotel Olympik. S každou zakázkou jsme rostli, přicházely další projekty, pouštěli jsme se i do výstavby nových objektů, učili jsme se nové technologie.

Společnost vyrostla v plnohodnotný stavební podnik a my se pustili i do budování developerské divize, takže pod naší hlavičkou vznikaly například bytové nebo rodinné domy. Nezapomněli jsme ani na sebe a vystavěli jsme vlastní hotel a polyfunkční dům v našem pražském sídle. Současně jsme budovali dobré vztahy s investory, subdodavateli, obchodními partnery. Zastáváme konzervativní přístup, který se nám vyplatil. Pracujeme zejména pro soukromý sektor, realizujeme v něm přes 90 % zakázek, a v tomto sektoru rozhoduje cena, kvalita a termín dodání. Na to vše od začátku dbáme.

Takže kvalita, férové jednání a zakázky přicházejí samy…

Je to ve své podstatě jednoduché. Snažíme se být pořád stejní, odvádět dobrou a poctivou práci, nepouštět se do věcí, kterým nerozumíme. Důležitý je i přístup k zákazníkům, investorům. Věnujeme jim čas, chceme perfektně porozumět jejich zadání a představám, nepodceňujeme proto v žádném případě přípravu, díky níž pak stavba postupuje bez větších zádrhelů. Neznáme slovo „nejde“ – jsme technici, tvoříme produkt a dáváme tomu maximum.

Přesto, jsou nějaké výzvy, jimž nyní stavební trh čelí a vy s ním?

Stavebnictví samozřejmě prochází náročným obdobím, nejdříve zasáhl covid, potom válka na Ukrajině. Překonali jsme ale zatím vše, dokonce jsme dobře zvládli i krizi v letech 2008/2009. Myslím, že nám pomáhá náš konzervativní přístup, o kterém jsem se už zmínil, a naše schopnost flexibilně reagovat na nastalou situaci. Nyní se potýkáme s rozhýbanými cenovými hladinami materiálu anebo odlivem některých zaměstnanců. Na druhou stranu, máme stabilní vztahy s investory a silnou síť páteřních subdodavatelů, což pomáhá. Někdy mi připadá, že na trhu zbytečně vznikají cenové bubliny, které vše zpomalují. Ale věřím, že situaci zvládneme bez větší újmy i tentokrát.

Na jaké stavby a projekty jste hrdí. Na čem pracujete?

Máme několik dlouhodobých obchodní partnerů, investorů. Je mezi nimi například finská developerská společnost YIT, která se přes 10 let věnuje bytové výstavbě v Praze. Pro ni jsme dokončili například krásný bytový dům, jenž vznikl z bývalé továrny Meopta a nabízí luxusní loftové byty. Stavíme také pro společnost ED Group, jenž se zaměřuje na bytové domy, nebo pro společnost Metrans. V současné době budujeme nový autosalon Škodovky v Kunraticích pro společnost Auto Jarov a pustili jsme se do výstavby soukromé školy a školky s multifunkčním sálem v Berouně. Ve své podstatě se zabýváme především výstavbou nadstandartních bytových a rodinných domů, rekonstrukcí objektů, například hotelů, výstavbou autosalonů a dalšími stavbami v sektoru pozemních staveb.

Využíváte při stavební činnosti moderní technologie a materiály? Jaké? Čemu podle vás patří ve stavebnictví budoucnost?

Stavebnictví se pochopitelně proměňuje. Zejména soukromý sektor, pro který pracujeme, je náročný a požaduje moderní technologie. Trendem jsou recyklované zdroje materiálů, například zelené, resp. recyklované betony. Nové technologie v oblasti TZB jsou dnes už standardem. Běžně se využívají tepelná čerpadla, podlahové vytápění, stropní chlazení a podobně. Projekty musí být perfektně zpracované, s důrazem na šetrnost a energetickou úspornost. Nejvíce tyto požadavky pozorujeme u nadstandartních soukromých domů.

Dostát těmto požadavkům nejde bez kvalitního týmu. Máte dostatek lidí?

Působíme v náročném oboru a stavebnictví se dlouhodobě potýká s nedostatkem pracovních sil. Nejznatelnější to je na pozicích výroby a přípravy. Je pro nás proto výzvou umět pracovníky doplnit a do oboru je přilákat. Stavebnictví je skvělé – je to tvůrčí obor. Jak s oblibou říkáme, ze zelené louky vyroste nádherný dům, z polorozpadlého objektu vznikne pětihvězdičkový hotel… to je samo o sobě odměnou, zadostiučiněním.

Jaké investice nebo novinky teď chystáte?

Před pár lety jsme vybudovali nové firemní sídlo, to byla zásadní investice. Z hlediska výstavby se u nás proto na nic nechystáme, ale plánujeme investici do podnikového hardwaru a softwaru. Moderní počítačové vybavení je dnes nutností. Raketově narůstají projekty v kategorii 3D, takže s nimi musí naši technici umět pracovat, s tím souvisí i jejich pravidelné proškolování. Práce s daty a 3D technologiemi nám pak velmi pomáhá, zrychluje a zpřesňuje procesy. Proto jsme se rozhodli do digitalizace výrazně zainvestovat. 

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes