1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer

Pripojte sa:

Facebook

STADA Group

Walmark 19Značka Walmark má pro nás vysokou hodnotu

Krátce před propuknutím první koronavirové vlny koupila německá farmaceutická firma českého výrobce vitamínových preparátů a doplňků stravy Walmark a.s. Nový vlastník plánuje investice do výrobní kapacity třineckého závodu a vzniknout by tu mělo i centrum excelence STADA pro doplňky stravy. „Závod v Třinci pro nás představuje značnou hodnotu jak z hlediska výrobní kapacity, tak z hlediska vysoké kvality výroby,“ říká v rozhovoru Tomáš Mihál, generální ředitel českého zastoupení společnosti STADA.

Stojíte v čele českého zastoupení STADA Group. Jaké postavení skupina zaujímá na českém trhu? A jaké značky nebo dceřiné firmy pod ní spadají?

Společnost STADA je jedním z globálních lídrů v oblasti výroby a prodeje generických léčiv. V březnu loňského roku STADA koupila tradičního českého výrobce Walmark a.s., který je středoevropskou jedničkou na trhu s doplňky stravy. Po akvizici tak STADA zaujímá druhé až třetí místo na trhu v oblasti volně prodejných přípravků. V České republice máme okolo 350 zaměstnanců v rámci prodejního týmu v Praze a výroby v Třinci. Mezi hlavní značky našeho portfolia na českém trhu patří Biopron, Ladival, Marťánci, Nizoral a řady vitamínů Walmark.

Co vás vedlo ke koupi společnosti Walmark a.s., a co od tohoto kroku očekáváte?

Díky akvizici naše skupina rozšířila své portfolio volně prodejných léčiv a posílila své postavení na trhu střední a východní Evropy. Ve výrobním závodě v Třinci navíc vytvoříme centrum excelence pro doplňky stravy v rámci celé skupiny STADA.

Spolu s informacemi o akvizici jste uvedli, že do společnosti Walmark budete investovat, zejména pak do jejího rozvoje a inovací. Spustili jste už nějaké konkrétní projekty?

Ano, plánujeme investovat do technolgického vybavení a případně i do rozšíření výroby v Třinci a do logistického centra v Českém Těšíně. Investice chystáme v období příštích tří až čtyř letech.

Jaké změny po akvizici ve firmě Walmark a.s., proběhly, ať už z hlediska výroby, marketingu nebo obchodu?

Krátce před začátkem pandemie nemoci COVID-19 jsme stihli zorganizovat společné setkání všech zaměstnanců. Následně se nám podařilo navzdory náročným podmínkám sloučit prodejní jednotky STADA a Walmark v Praze a zároveň integrovat výrobní závod v Třinci do globální sítě STADA. Také jsme změnili organizační strukturu tak, aby odpovídala aktuálnímu nárůstu velikosti firmy a hodnotám, na nichž je naše společnost založena. V Praze se nyní stěhujeme do společných kanceláří. Připravujeme se na projekt už zmíněného centra excelence pro doplňky stravy v Třinci.

Změní se nějak portfolio produktů? Na jakých novinkách právě nyní pracujete?

Portfolio produktů skupiny jsme doplnili o výrobky ze sortimentu Walmark. Značku Walmark nadále používáme pro řady populárních vitamínů. Také jsme úspěšně dokončili akvizici části volně prodejného portfolia GSK jako například Orofar, Cetebe nebo Venoruton. V Třinci připravujeme vývoj nových forem doplňků stravy pro celou skupinu STADA.

V roce 2020 jste na trh uvedli výrobky týkající se zdravého stárnutí. Můžete některé z nich představit? A je to oblast, které se budete v budoucnu více věnovat?

Ano, jedná se o přípravek Omega-3 PURE Algae, který je i nadále páteří naší nabídky v tomto segmentu. Tento doplněk stravy prémiové kvality jsme uvedli na trhu loni v lednu. Obsahuje stoprocentní rostlinnou omega-3 mastnou kyselinu DHA obohacenou o vitaminy D3 a B1. DHA podporuje mozkové funkce a je prospěšná pro normální zrak. Vitamin B1 přispívá k normální činnosti srdce, a proto je pro zdraví srdce důležitý. A nakonec vitamin D napomáhá správnému fungování imunitního systému. DHA se získává z mořských řas, které představují prvotní zdroj omega-3 mastných kyselin a nabízejí udržitelnou alternativu k nadměrnému rybolovu. Produkt tak přispívá k udržitelnosti živočišných druhů ve světových oceánech.

Jak se do vašeho byznysu promítla koronavirová krize? Ovlivnila poptávku po doplňcích stravy? A reagovali jste na ni například změnou produktového portfolia?

I přes pandemii nemoci COVID-19 se nám podařilo udržet výrobu, a to současně s péčí o bezpečnost a zdraví našich zaměstnanců a jejich blízkých. Po vypunkutí pandemie vzrostla zejména poptávka po vitaminu C včetně našeho produktu Herba-C Rapid, po našich špičkových pribiotikách Biopron, vitamínech Spektrum nebo vitamínech Marťánci pro děi. Jedná se o produkty, které vynikají zejména kvalitou svého složení a jsou přímo zaměřené na posílení imunity.

A jak se pandemie promítla do ekonomických ukazatelů?

Pandemie je zásadním faktorem pro vývoj trhu. Je jasné, že trh nebude dosahovat předchozích výsledků. Trh s portfoliem přípravků na předpis poklesl, ale naopak stouply prodeje přípravků na imunitu a ochranu zdraví, mezi kterými máme jako STADA silnou pozici. Do ambulancí dochází méně pacientů, ale o to více se spotřebitelé orientují na prevenci a na přípravky, které ochrání jejich zraví. Navzdory celkovému zpomalení trhu v těchto segmentech čekáme nárůst i do budoucna.

Alfou a omegou každého úspěšného podniku jsou lidé. Z některých firem zaznívá, že jsou nucené škrtat benefity nebo dokonce platy. Zvažujete něco podobného? A jaké bonusy u vás pracovníci najdou?

Neškrtáme dohodnuté odměny ani benefity našich zaměstnanců. Budujeme společnost STADA pro dobu za 10, 20 let. Brzy bychom se mohli stát dvojkou na trhu volně prodejných léčiv. Kontinuita a naši zaměstnanci jsou pro nás prioritou a naše nastavení nesmí být ovlivněno aktuálním zpomalením trhu nebo úsporami. Se zaměstnanci se proto snažíme i v této těžké době pracovat tak, aby byli spokojeni. STADA má v ČR spoustu různých pracovních pozic od výroby až po export do mimoevropských zemí. Pro každého zaměstnance se snažíme nabízet nejvhodnější balíček firemních benefitů odpovídajících dané pracovní pozici. Každý zaměstnanec má potom u nás nárok na 25 dní dovolené, příspěvek na penzijní připojištění, stravenky a u zaměstnanců mimo výrobu také flexibilní pracovní dobu a možnost práce z domova.

Na jaké úkoly nebo cíle se budete v následujícím období soustředit, ať už ve firmě Walmark nebo v celé skupině?

V současné době je pro nás důležitá další etapa integrace obou společností pod heslem Jedna STADA. Tento proces není pouze interní, neprobíhá jen uvnitř společnosti. Jde také o sjednocení produktového portfolia a jednotné vystupování navenek, vůči trhu. Intezivně pracujeme na vytvoření společné kultury v duchu základních firemních hodnot, kterými jsou integrita, podnikatelský duch, agilita a Jedna STADA. Intenzivně pracujeme na rozšížení původních výrobků společnosti Walmark na trhy mimo střední Evropu. V Třinci také investujeme do vybavení závodu, aby bylo na linkách možné vyrábět i jiné formy přípravků.

Jakou roli v tom všem bude hrát značka Walmark?

Zaměřujeme se především na využití know-how a portfolia Walmarku. Konkrétně původní výrobky z Třince díky globální síti STADA rozšiřujeme do regionů, kde dosud nebyly na trhu. Stejně tak je cílem využít naplno kapacitu výrobního závodu, kam přinášíme výrobu doplňků stravy z ostatních závodů STADA ve světě. Třinecký výrobní závod pro nás představuje značnou hodnotu jak z hlediska výrobní kapacity, tak z hlediska vysoké kvality výroby. Akvizice společnosti Walmark dává v kontextu plánů skupiny STADA plný smysl z hlediska portfolia i výroby. Nicméně v rámci regionu střední a východní Evropy plánujeme dále růst a v České republice se stát jedničkou na trhu volně prodejných léčiv. Integrace Walmarku je jedním z kroků na této cestě.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes

PREDPLAŤTE SI

220x600 SKA

Nenechajte si ujsť...