Semperflex Optimit, s.r.o.

Podrobnosti

Kategória: EXKLUZÍVNE ROZHOVORY

Umíme vyrobit až 100 milionů metrů hadic ročně

Město Odry je už tradičně spjaté s výrobou hadicoviny. Sídlí tady společnost Semperflex Optimit Odry, s.r.o., která je významným světovým výrobcem hydraulických a průmyslových hadic. V podniku, který loni dosáhl obratu kolem 3,3 miliard korun, pracuje přes 900 lidí. „Rosteme, zvyšujeme výrobní kapacitu, hledáme nové pracovníky. Myslím, že aby se firma mohla rozvíjet, potřebuje dva předpoklady – majitele, který ví, co chce a má vizi, a také zaměstnance, kteří tyto vize umí přijmout a uvést do života. Máme to štěstí, že naše firma má oboje,“ říká v rozhovoru jednatel a generální ředitel Daniel Pazdírek.

Semperflex Optimit existuje na trhu už dlouhou dobu. Kdy se začala psát jeho historie?

Optimitku založili průmyslníci Schneck a Kohnberger v roce 1866. V roce 1873 byla firma přestěhována do dnešních prostorů a od roku 1874 používá jméno Optimit. Mimochodem, naše mateřská firma Semperit, má za sebou také dlouhou historii. Byla založena v roce 1824, takže za čtyři lety oslavíme 200 let existence firmy. Vždycky říkám, že obě společnosti patří k nejstarším gumárenským závodům. Když přeskočím k novodobé historii, tak v roce 1998 byla naše česká společnost koupena firmou Semperit a o rok později jsme byli integrováni do skupiny jako Semperflex Optimit Odry. Segment Semperflex, do něhož patříme, působí globálně.

Jaká je struktura koncernu a jak s mateřskou firmou nebo s ostatními podniky ve skupině spolupracujete?

V rámci našeho segmentu máme dvě výrobní jednotky v Evropě, po jedné pak v Číně a v Thajsku. Vzhledem k tomu, že je naším cílem mít optimální a harmonizované procesy, tak spolupráce v rámci našeho segmentu je na velmi vysoké úrovni a dochází k pravidelné výměně zkušeností a porovnávání dosažených výsledků. Nově navazujeme spolupráci i s jinými závody, kde chceme s ohledem na best practice nacházet zlepšení. A to nejen ve výrobních procesech a bezpečnosti, ale také v podpůrných a administrativních procesech, jako je nákup, skladování, údržba zařízení, náhradní díly apod. Zejména se chystáme úžeji spolupracovat s kolegy z polského Belchatowa, kteří patří do Segmentu Sempertrans a svou činnost zaměřují na výrobu dopravníkových pásů.

Soustředíte se na výrobu průmyslových a hydraulických hadic. Jaké je vaše postavení na trhu?

Jak jsem už uvedl, v oblasti hydraulických hadic působíme globálně a jsme třetí největší výrobce hadicoviny na světě. V oblasti průmyslových hadic se poměřujeme více lokálně, tedy jako evropský hráč, kde jsme na druhé nebo třetí pozici. Naše firma v Odrách má instalovanou kapacitu 100 milionů metrů hadic ročně. Aby si to každý dokázal představit, tak je to taková délka, že by 2,5-krát obtočila planetu.

Kde všude hadice slouží? Kolik typů produktů máte? A přidáváte další?

Škála použití je obrovská a počet typů výrobků jde do tisíců. Hydraulické hadice slouží k přenosu energie prostřednictvím tlaku. Obecně se dělí na hadice oplétané, spirálové a hadice pro vysokotlaké mytí. Základní výrobkové portfolio čítá asi 200 typů a dále se rozpadá podle použití venkovního typu gumy nebo třeba typu značení na asi celkem tisíc výrobků. Průmyslové hadice se používají pro přenos média z bodu A do bodu B a mají velmi širokou možnost použití, jako je doprava materiálu. Využívají se jako potravinové hadice, olejové a palivové hadice, hadice pro technické plyny, hadice pro vodu a vzduch, brzdové hadice, hadice chemické a parní. V neposlední řadě sem patří speciální hadice, které se používají ke čištění kanálů nebo hašení požárů. A ano, přidáváme další typy. Uvádíme na trh nové výrobky, které mají vyšší užitnou hodnotu, například vyšší životnost, vyšší pracovní tlak a podobně. Stejně tak hledáme nové zákazníky a pro ně vyvíjíme nové výrobky, abychom dostáli jejich potřebám a požadavkům.

Jak jste v posledních letech hadice nebo jejich výrobu inovovali?

Vyzdvihl bych zejména technologickou inovaci. Určitě patříme mezi technologické lídry v oboru výroby hadic. Například v oblasti výroby průmyslových hadic v dlouhých délkách jsme v posledních pěti letech zcela změnili a inovovali výrobu hadic, tedy celý výrobní tok včetně surovin a materiálů. Kdybych měl vše poněkud připodobnit, tak je to stejné, jako byste inovovali a vyměnili kamennou pec nebo plynový sporák za mikrovlnou troubu nebo konvektomat.

Jak významnou roli u vás hrají moderní technologie, jako je automatizace a robotizace?

Automatizace, stabilita a opakovatelnost procesu je pro nás klíčová. Nemálo investičních prostředků za posledních10 let jsme vložili právě do těchto oblastí. Mnoho procesů je dnes automatizováno a celá řada strojů je řízena počítači. A u nás ve výrobě najdete samozřejmě i roboty.

Od roku 1998 do roku 2018 jste proinvestovali 3,5 miliardy korun. Jaké konkrétní technologie jste pořídili?

Investice šly dvojím směrem. Jednak jsme zvyšovali kapacitu výroby, a to zejména v oblasti hydraulických hadic, kde jsme za 20 let zvedli instalovanou kapacitu z 3,5 milionů metrů na 70 milionů, tedy 20-krát. Ale investice jsme směřovali také do rozšíření výroby průmyslových hadic. Například před čtyřmi lety jsme dokončili novou výrobní technologii na výrobu průmyslových hadic na kovových trnech. Instalovaná kapacita je dva miliony metrů hadic ročně. Pracuje zde necelá stovka lidí a vyrábíme zde hadice s vnitřním rozměrem až 200 milimetrů. Druhá část investic šla do již zmíněné automatizace, procesních inovací a podobných oblastí.

To ale není vše, pustili jste se i do stavby hal nebo rozšiřování skladů. V jaké fázi jsou tyto projekty?

V současnosti jsme všechny velké investice dotáhli ke zdárnému konci. V roce 2017 jsme otevřeli třetí halu na výrobu hydraulických hadic s instalovanou kapacitou 14 milionů metrů za rok. A to jsme si zopakovali i v roce 2018, kdy jsme přidali halu čtyři pro dalších 14 milionů metrů hydraulických hadic ročně. Vedle toho jsme rozšířili i nový sklad hotových výrobků, kde jsme zvýšili skladovací kapacitu o třetinu na stávajících 13-tisíc paletových míst a ze kterého v průměru expedujeme každý den 400 kilometrů hadic. Všechny investice byly v plánovaném čase a nákladech dokončeny a jsou plně využívány.

Zvyšování kapacit souvisí s koncernovou strategií etablovat se do roku 2020 na asijském a americkém kontinentu. Jakou roli bude v tomto hrát český závod?

V oblasti hydraulických hadic už dnes máme globálně rozloženou výrobu a náš fokus v Odrách je zaměřen zejména na Evropu. Zde se nic zásadního nemění. Ale v oblasti průmyslových hadic se určitě o export do těchto lokalit pokoušíme. Dnes se snažíme prorazit na americký kontinent, zejména do Spojených států a Kanady. Jsou zde první vlaštovky – v současné době expedujeme zhruba dva kontejnery hadic týdně. Ale věříme, že je to jen začátek a že se objem dodávek dále zvýší.

Hledáte v souvislosti s rozšiřováním kapacit nové lidi? Jaké pozice nejčastěji obsazujete a na jaké benefity zaměstnance lákáte?

Ano, nejvíce potřebujeme dělnické profese. Lákáme je na zajímavé mzdové podmínky, bezpečné pracovní prostředí, příspěvky na dojíždění, docházkové bonusy, týden dovolené nad zákonný nárok, naše jméno stabilního zaměstnavatele a také možnost zapojení se do firemních, sportovních a společenských akcí.

Co vás čeká v horizontu následujících pěti let? Jaké jsou vaše vize ohledně dalšího rozvoje firmy?

Firma Semperit chce v budoucnosti určitě růst. Pokud na to dojde, tak prostory jsou. V našem areálu stále ještě máme asi 90-tisíc m² nevyužité plochy, takže uvidíme a necháme se překvapit.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes