1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer

Pripojte sa:

Facebook

ACO Industries, k.s.

Aco industries 18I světový byznys může stát na rodinné kultuře

Letos je tomu 25 let od založení společnosti ACO Industries v Přibyslavi. Firma postupně vyrostla z původních 60 zaměstnanců v evropského lídra na trhu systémového odvodnění budov. Pod její značkou pracuje více než 700 lidí, kteří nadále spoluvytvářejí jedinečnou rodinnou kulturu. Avšak nejen tento faktor stojí za úspěchy české větve nadnárodní skupiny ACO, která má svůj další výrobní závod v Táboře a také v ukrajinském Kulykivě.

Historie německé skupiny ACO Group je již od roku 1946 spjata s rodinou Ahlmannových. Současnost i budoucnost reprezentují Hans-Julius a Johanna Ahlmann a jejich syn Iver. První český závod ACO Industries byl založen v květnu roku 1993 v Přibyslavi a první zaměstnanci tam nastoupili v srpnu téhož roku. Hlavním produktem se záhy staly nerezové systémy pro odvodnění průmyslových budov a venkovních zpevněných ploch. „Myslím, že se nám daří naplňovat vizi být vedoucí společností na trhu odvodnění budov v Evropě. Zásadní událost pro naši firmu přišla přibližně před 10 lety, kdy jsme se díky důvěře majitele ACO stali z výrobního závodu kompetenčním centrem pro odvodnění budov s celosvětovou odpovědností,“ říká generální ředitel Ing. Jan Císek na úvod našeho rozhovoru o směřování firmy, která má v Česku silná oddělení marketingu, produktového managementu či výzkumu a vývoje, a která vytváří strategie pro sesterské společnosti v rámci koncernu ACO.

ACO Industries považujete za rodinnou firmu. Není to při počtu 700 zaměstnanců pouze fráze?

Chápu vaše podivení, ale s čistým svědomím mohu naši firmu opravdu označit jako rodinnou. A to nejen proto, že u nás pracují celé generace místních rodin, ale také atmosféra na jednotlivých odděleních je velmi přátelská. Fakt, že se u nás lidé cítí opravdu dobře, máme ověřený z mnoha rozhovorů se stávajícími zaměstnanci i s těmi, kteří jsou čerstvě přijati. Na rodinné kultuře si velmi zakládáme a podporujeme ji velkými firemními akcemi i celoroční péčí o zaměstnance. Loni jsme zahájili například rozsáhlý projekt „ACO Zdravá firma“, ve kterém budeme pokračovat i letos. Samozřejmostí jsou naše společné sportovní aktivity jako třeba ACO Přibyslavský běh, Na kole Žďárskými vrchy či turnaje ve fotbale nebo stolním tenise. Nezapomínáme však ani na charitativní a sponzorskou činnost v regionu. Naším unikátním projektem je Šance do života, ve kterém poskytujeme bydlení, zaměstnání a mentoring dětem, které opouštějí dětské domovy.

Daří se vám tedy plnit roli atraktivního zaměstnavatele?

V letošním roce oslavíme v Přibyslavi 25 let od založení. Čtvrtstoletí, to je kus lidského života a my vidíme, že v průběhu let jsme se měnili, vyvíjeli a rostli. Přišla spousta nových lidí, někteří naopak společnost opustili. Cítíme velký respekt před všemi 19 kolegy, kteří jsou s námi od začátku i před těmi, kteří jsou tu dobu kratší, ale stali se mezitím skutečnými specialisty, vypracovali se a rostli s firmou. S firemním růstem samozřejmě souvisí zvýšená potřeba nových zaměstnanců. ACO Industries v Přibyslavi v současné době zaměstnává 705 zaměstnanců na stálý pracovní poměr. Letos bychom rádi počet navýšili na 750 zaměstnanců. Nové kolegy hledáme do výroby i do kanceláří. Díky nízké fluktuaci a silné firemní rodinné kultuře se nám prozatím daří naše personální potřeby naplňovat celkem bez problémů.

Jaké je nynější postavení vaší společnosti ve skupině ACO?

Podpora, kterou v roce 2018 dostaneme, je fantastická. Převzali jsme odpovědnost za koordinaci mezinárodní logistiky pro odvodnění budov, budeme vytvářet digitální pojítko mezi zákazníky a výrobou a posílíme nejen středisko technické přípravy výroby, ale také všechna výrobní střediska. Navíc v Táboře budeme rozšiřovat produktový tým pro olejové separátory. Proto můžeme konstatovat, že ACO Přibyslav a ACO Tábor jsou motorem růstu v oblasti odvodnění budov pro celou skupinu. Majitelé ACO vidí oba závody jako strategického partnera, a to nás naplňuje radostí, že jsme společně něco dokázali, a zároveň pokorou a respektem ke všem partnerům, se kterými spolupracujeme.

Podařilo se vám v loňském roce splnit stanovené cíle? Jaké plány máte pro rok 2018?

V průběhu roku 2017 se postupně formovala organizační skupina ACO Industries CZ. Prohloubila se tak spolupráce společností ACO Přibyslav, ACO Tábor a ACO Kulykiv. Proinvestovali jsme více než 5 milionů euro do dalšího rozvoje naší skupiny, což svědčí o velké důvěře, ale také závazku vůči majiteli ACO. Závod Přibyslav dokončil například dostavbu haly pro výrobu nerezy a dosáhl růstu obratu více než 11 %. S tímto výsledkem jsme velmi spokojeni. Nárůst zisku nám v loňském roce ovlivňovaly především dva faktory – kurz koruny a zvýšení nákladů na výzkum a vývoj produktů a na marketing. Co se týká roku 2018, skupina ACO opět přijala velmi náročný a ambiciózní plán pro oblast odvodnění budov. V příštím roce chceme dosáhnout znovu 11-% růstu. Naším cílem je nadále posilovat obchodní organizace v jednotlivých zemích o nové pracovníky v obchodu, marketingu i logistice.

Které výrobky jsou hlavními pilíři vašeho výrobního programu?

Celosvětovými tématy nejenom v našem oboru jsou v posledních letech především ekologie, šetrné zacházení s vodními zdroji a bezpečnost potravin. I proto jsou hlavními pilíři výrobního programu systémy hygienického odvodnění průmyslových a komerčních budov, kterými se zabývá ACO Přibyslav, a velká skupina odlučovačů tuků a olejů, které vznikají v ACO Tábor. Naše výrobní kapacity každoročně navyšujeme nejenom rozvojem areálu, ale také spoluprací s externími dodavateli tak, abychom plně uspokojili potřeby zákazníka. Letos budeme zavádět na trh tři nové skupiny výrobků a chceme také zkrátit dodací lhůty a průběžně pracujeme na revizi globálního dlouhodobého strategického plánu. Připraven už máme i plán rozvoje areálu v Přibyslavi, kde budeme na jaře stavět nové logistické centrum.

Kde všude se můžeme s vašimi výrobky setkat?

Skupina ACO je velmi aktivní v navazování dlouhodobých obchodních vztahů s klíčovými zákazníky, což nám umožnuje prodávat do velkých potravinářských a nápojářských závodů, jako je Coca-Cola, Heineken nebo Unilever. Z českých zákazníků je to například Plzeňský Prazdroj. Stále se zabýváme i sběrem informací z trhu z hlediska požadavků kvality a řešení, které se snažíme implementovat do vývoje nových produktů tak, abychom byli „Rolls Roycem“ mezi odvodněním. Naše produkty jsou využívány také u veřejných a komerčních budov, jako jsou školy, nemocnice, hotely, banky či letiště.

Říká se, že klíčem k budoucímu úspěchu jsou inovace. Kladete na ně zvýšený důraz?

Jak jsem již zmínil, v ACO Industries máme více než 700 zaměstnanců, a dalo by se říci, že každý z nich je u nás inovátorem. Pomocí firemních hodnot, které společně sdílíme, motivujeme naše kolegy k aktivnímu podílnictví na chodu firmy a inovaci produktů. Každého čtvrt roku vyhlašujeme nejlepší ACO zlepšovatele. Úspory, kterých dosahujeme díky zlepšovacím návrhům našich zaměstnanců, se každoročně pohybují ve stovkách tisíc.

Odpovědnost za inovace a zavádění nových výrobků na trh je rozdělena mezi oddělení produktového managementu, výzkumu a vývoje a segmentový management. V závodech ACO Přibyslav a ACO Tábor máme tým 50 odborníků, kteří se každodenně zabývají inovacemi našich výrobků, abychom byli schopni být stále o krok napřed před konkurencí.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes

PREDPLAŤTE SI

banner 220x660

Nenechajte si ujsť...