KASI, spol. s r.o.

Podrobnosti

Kategória: EXKLUZÍVNE ROZHOVORY

Garancí kvality je jedna z nejmodernějších sléváren v Evropě

Do pozice předního evropského výrobce kanalizační litiny se za více než 30 let podnikání vypracovala společnost KASI, která má v tuzemsku hned několik výrobních kapacit. V Přelouči se kromě administrativy nachází betonárna a strojírenská výroba, u Nového Bydžova a ve Chvaleticích jsou v provozu pro změnu slévárny, do kterých firma v posledních letech investovala více než miliardu korun.

I díky tomu je nyní připravena dodávat špičkové výrobky, jako zejména šachtové poklopy a vtokové mříže, stále širšímu okruhu zákazníků. Posiluje export nejen do sousedních zemí, ale nově například také do Holandska či Norska. „V současné době patříme do první pětky v Evropě, co se týče realizovaných investic a míry rozvoje firmy. Naší výhodou je, že si dokážeme obhájit kvalitu a jsme schopní reagovat na požadavky lokálních zákazníků z oblastí, jako jsou vodovody, kanalizace, železnice, silnice nebo technické správy komunikací. Na rozdíl od dovozců z třetích zemí známe detailně místní trhy, takže zákazníkům mnohem lépe a pružněji vyjdeme vstříc. V portfoliu dnes máme skoro tisíc typů poklopů a mříží, které zákazníkům dodáváme přesně dle jejich specifických požadavků v řádu několika týdnů až jednoho měsíce,“ říká na úvod Stanislav Ulm, jednatel společnosti KASI, která nabízí také vývoj a výrobu betonových prvků.

Firma KASI úspěšně podniká přes 30 let. Dařilo se vám i v posledních „krizových“ letech?

Dařilo se nám i v posledních třech čtyřech letech, a to mimo jiné díky tomu, že jsme měli dlouhodobě zafixované ceny energií. V naší branži jsou energie poměrně velkou položkou, která představuje až 15 % nákladů. Každé skokové navýšení cen, ke kterému docházelo v předchozím období, snižuje naši konkurenceschopnost zejména vůči dovozům z Číny, Indie či dalších zemí, ve kterých jsou především ceny elektřiny na zcela jiné úrovni. Prozatím jsme se tomu vyhnuli a mohli pracovat dál na našem rozvoji, ale otázkou je, co přijde v blízkém budoucnu. S nejistotou sledujeme počínání EU i české vlády, jejichž politická rozhodnutí nás mohou z větší části ovlivnit. Respektive mohou snížit naši konkurenceschopnost ve srovnání s Tureckem, Indií nebo Čínou. Kvalita našich a dovážených výrobků je přitom neporovnatelná, ale bohužel u některých zakázek je pořád hlavním hodnoticím kritériem cena, takže je někdy těžké se na trhu prosazovat.

Jste největším českým výrobcem kanalizační litiny. Jaké konkrétní kroky děláte pro udržení konkurenceschopnosti?

Za poslední tři roky jsme každoročně investovali zhruba 150 milionů korun, takže nyní máme všechny naše závody velice moderní, robotizované a postupně v nich odstraňujeme těžkou manuální práci, která je typická hlavně pro slévárenství. To všechno je samozřejmě na nás a rádi se o to i do budoucna postaráme, ale znovu opakuji, že negativem je závislost našeho odvětví na některých politických rozhodnutích. Velmi náročné pro nás je, že nejsme schopni předvídat vývoj cen energií ani emisních povolenek, kolem kterých se vytvořilo nečitelné a až spekulativní prostředí. To hospodářství nikdy neprospívá. Pak čelíme „kartelovým“ dohodám na trhu s energiemi, jejichž dodavatelé mají závratné zisky, ale přitom ostatní průmyslové firmy řeší takřka existenční problémy. Jistě také nejsme jediní, koho trápí rostoucí administrativní zátěž, kterou nelze zvládat bez značného úsilí týmu vyškolených lidí. V odpadovém hospodářství i dalších oblastech máme oproti konkurenci z třetích zemí tolik povinností, že se opět dostáváme do nevýhodného postavení. Určitě bychom uvítali zjednodušení administrativy či zavedení vstupních poplatků pro dovozce na trhy EU, jejíž členské státy, včetně Česka, by měly firmám dávat mnohem větší legislativní, ekonomickou i energetickou jistotu.

S jakými očekáváními jste vstupovali do letošního roku a jaká je zatím realita?

Oproti předchozím rokům, které pro nás byly z hlediska poptávky po našich produktech velice dobré, nyní vnímáme, že se celý trh částečně zastavil zejména kvůli zvýšeným cenám energií i hůře dostupným bankovním úvěrům. Pokles poptávky je znát hlavně v segmentu soukromé výstavby a podobně jsou na tom také města a obce. Naopak stabilní zůstávají investice ze strany státu, což jsou například různé dopravní stavby. Prozatím odhaduji, že letos můžeme z hlediska tržeb i ziskovosti poklesnout až o 30 %. Musíme to brát jako realitu. Ostatně, hospodářské krize přicházely vždycky stejně jako následné oživení trhu, na což chceme být maximálně dobře připraveni.

Budete se dál poohlížet také po investicích do nových technologií?

Už před pěti lety jsme investovali přes miliardu korun do závodu ve Chvaleticích, kde jsme v areálu brownfieldu postavili novou slévárnu, která nám umožnila zvýšit objemy odlitků až o 120 %. Investovali jsme však také do následných technologií, jako je obrábění, lakování a vkládání tlumicích vložek na bázi PUR materiálů. Tyto investice jsme dokončili v roce 2021 a loni se už věnovali více detailům a celkové integraci nových technologií. Kromě toho jsme průběžně investovali také zhruba 500 milionů korun do rekonstrukce stávající betonárny v Přelouči a slévárny v Novém Bydžově, takže další větší investice nyní neplánujeme. Prioritou je pro nás dokončení vývoje nových produktů.

Na jaké produktové novinky se mohou vaši zákazníci těšit?

Vytvořili jsme nové produktové řady litinových poklopů, které už v sobě mají integrovanou robotizaci. To znamená, že při jejich výrobě naplno využíváme všech inovativních technologií, díky kterým se můžeme o naše finální produkty ještě více opřít. Všechny jejich technické parametry jsou dosaženy i kontrolovány technologiemi na bázi robotizace a automatizace, čímž dosahujeme výrazně vyšší kvality výroby i dokončovacích prací.

Mění se zásadním způsobem požadavky, které musejí vaše výrobky splnit?

Jedním z významných faktorů, který mění požadavky zákazníků, je rostoucí intenzita dopravy a zvyšující se zátěž, které jsou vystaveny naše výrobky. Jsou to zejména poklopy, které jsou zabudované v konstrukcích vozovek. Zatímco dříve byly v jedné základní třídě, dnes je dělíme do několika různých tříd, které odpovídají podmínkám lehké, těžké nebo extrémní dopravní zátěže. Zákazník si od nás tedy může vybrat výrobek s parametry odpovídajícími nejen intenzitě zátěže, ale také použití například v konstrukcích dlážděných, asfaltových či betonových vozovek. Dokážeme reagovat i na stále širší škálu rámů, do kterých lze naše výrobky zabudovat, a samozřejmostí je splnění všech normových požadavků na hmotnost, životnost, stabilitu a další vlastnosti. Po inovacích našich litinových poklopů chceme mít všechny produktové řady do konce roku připravené tak, abychom je mohli zákazníkům nabízet jako ucelené řešení. Součástí toho je rovněž naše technická podpora včetně školení pro montážní firmy a další odborníky zodpovídající za realizace staveb.

Na jakých trzích je nyní o výrobky společnosti KASI největší zájem?

Vzhledem k tomu, že na tuzemském trhu zřejmě už dál růst nemůžeme, zvyšujeme postupně export, který nyní tvoří až 80 % naší produkce. Prioritní jsou pro nás sousední země, tedy Německo, Polsko, Rakousko a Slovensko. Dále Švýcarsko, Norsko, Rumunsko nebo Ukrajina. Obvykle se pohybujeme v zákaznickém okruhu do 2-tisíc kilometrů od našich závodů. K novým trhům patří Holandsko, kde jsme začali působit před třemi lety. Každý rok se díky síti našich prodejců snažíme rozšířit export alespoň o jednu zemi.

Připravujete se i na další výzvy? Řada průmyslových firem stále více řeší například energetickou náročnost, uhlíkovou stopu, udržitelnost či společenskou zodpovědnost…

Ve slévárenství, kde jsme už nainstalovali nové odprašovací systémy, filtry nebo drtiče rud, můžeme energetickou náročnost snižovat jen velmi omezeně. Na druhou stranu máme jednu z nejmodernějších technologií, která je v Česku unikátní. Můžeme díky ní dál snižovat zmetkovitost či zefektivňovat tokovou soustavu. Také chceme snižovat ekologickou zátěž tím, že většinu odpadů znovu zpracujeme do našich finálních betonářských i slévárenských produktů. Na skládce tak skončí jen minimum odpadů z naší výroby. Co se týče společenské roviny, snažíme se mít stabilní tým zaměstnanců a chceme, aby u nás měli jistotu a byli dlouhodobě spokojení. Právě to je garancí dalšího růstu a rozvoje firmy.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes